Betriebliches Eingliederungsmanagement

Nach einer Erkrankung oder einem Unfall kommt es nicht selten vor, dass unklar ist, ob ein/eine MitarbeiterIn an seinen/ihren ursprünglichen Arbeitsplatz ohne Anpassungen desselben oder auch überhaupt, zurückkehren kann. Oft besteht Ungewissheit über sein/ihr spezifisches körperliches und/oder geistiges Leistungsvermögen. Um hier größtmögliche Klarheit zu schaffen, testen wir mit Hilfe unserer diversen Assessmentkonzepte, ob der/die Betroffene mit seinem/ihrem veränderten Leistungspotenzial auf seine/ihren angepassten ursprünglichen Arbeitsplatz oder auf andere in Ihrem Unternehmen mögliche Positionen passt. So unterstützen Sie aktiv die erfolgreiche Wiedereingliederung Ihrer Beschäftigten, halten nachhaltig wertvolles Know-how und reduzieren das Risiko erneuter Ausfallzeiten.

Jedes BEM ist individuell. Daher kann es auch vorkommen, dass manche Fälle sich als so komplex und schwierig darstellen, dass sich der Prozess festfährt, sich die „Fronten verhärten“ und das BEM-Verfahren zum Stillstand kommt. Um diese Situation aufzulösen oder gar zu vermeiden, unterstützen unsere neutralen und unparteiischen BeraterInnen Sie bei der konstruktiven Lösungsfindung im Sinne einer Mediation, sodass gemeinsam Vereinbarungen getroffen werden können, die die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigen.

Ihnen fehlen die Ressourcen oder das Know-how, um ein eigenes BEM intern durchzuführen zu können? Wir übernehmen gerne Ihr gesamtes BEM-Fallmanagement und bilden eine neutrale Schnittstelle zwischen den betroffenen MitarbeiterInnen und Ihnen als ArbeitgeberIn. Unsere erfahrenen BEM-ExpertInnen koordinieren die einzelnen Fälle, führen die entsprechenden Gespräche durch und berufen BEM-Zirkel zur Maßnahmenbesprechung mit den betrieblichen Verantwortlichen ein. Dadurch kommen Sie Ihrer gesetzlich vorgesehenen Fürsorgepflicht (§ 167 SGB IX) nach, ohne personelle oder fachliche Ressourcen dafür aufwenden zu müssen.

Bei der BEM-Begleitung erhalten Sie eine langfristige Unterstützung Ihrer Verantwortlichen, indem Sie Ihr Team um einen unserer BEM-ExpertenInnen erweitern und entlasten. Unser/unsere MitarbeiterIn integriert sich wie ein vollwertiges Mitglied in Ihr BGM und übernimmt einzelne Fälle. Dabei profitieren Sie von unserer Expertise und Neutralität, tragen jedoch keine personelle Verantwortung unserer BEM-ExpertInnen gegenüber. Die Art und der Umfang dieser Begleitung kann individuell entsprechend Ihrer Bedürfnisse abgestimmt werden.

Ihr BEM wurde neu implementiert, komplett umstrukturiert oder Sie wollen Ihr neu erworbenes bzw. wiederaufgefrischtes BEM-Wissen nach unserer BEM-Grundschulung direkt in die Praxis umsetzen – das aber lieber zunächst in Begleitung? In unserem Coaching begleiten und beobachten unsere erfahrenen ExpertenInnen Ihre BEM-Beauftragten als neutraler Sparringspartner in 4 BEM-Fällen. Sie erhalten unmittelbare Unterstützung, wenn sie mal nicht weiterwissen, erhalten Ratschläge für kommende Prozessschritte und profitieren von regelmäßigen Briefings und Feedback-Gesprächen. Mit dieser Art des Training-on-the-job können sowohl Stärken als auch Schwächen erkannt werden und als wichtige Hinweise auf Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer BEM-Beauftragten und -Prozesse dienen. Ziel des BEM-Coachings ist es, dass sich Ihre Verantwortlichen in ihrer Funktion und Tätigkeit sicher fühlen und sie routiniert durchführen könne

In der BEM-Grundschulung lernen Sie alle Grundlagen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement von den Zielen und Nutzen über die Implementierung im Unternehmen und die unterschiedlichen Prozessschritte des BEM bis hin zum Datenschutz und den Besonderheiten der Dokumentation. Begleitend hierzu erhalten Sie ein ausgedrucktes Skript zu der Schulung inklusive Praxishilfen und Musterdokumenten, auf die Sie in Ihrem Arbeitsalltag immer wieder zurückgreifen können. Gerne passen wir die Schwerpunkte der Grundschulung nach Absprache an Ihre Bedürfnisse an.